BMS Berens Mosiek Siemes Consulting GmbH

Dr. Klaus Segbers

Dr. Klaus Segbers
Partner

BMS Consulting GmbH
Fürstenwall 172
40217 Düsseldorf

Tel: 0211 / 30 21 27-00
Fax: 0211 / 30 21 27-09

Vita

Dr. Klaus Segbers, Dipl.-Kfm., ist Partner und Leiter Vertrieb und Consulting im Segment Finanzdienstleister bei der BMS Consulting GmbH. In dieser Funktion berät er eine Vielzahl genossenschaftlicher Banken bei konzeptionellen und technologischen Fragen rund um das Firmenkundengeschäft. Dr. Klaus Segbers doziert in vielen Institutionen rund um das Thema Finanzierung und Controlling, u.a. an der ADG in Montabaur, der Fachhochschule für Oekonomie & Management in Köln und Essen sowie dem Management Circle.

Nach einer Banklehre und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre in Wuppertal und Münster promovierte er in 2006 am Lehrstuhl für BWL, insb. Controlling der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster zum Thema „Die Geschäftsbeziehung zwischen mittelständischen Unternehmen und ihrer Hausbank – Eine ökonomische und verhaltenswissenschaftliche Analyse“. Die Arbeit wurde auf Vorschlag des Ausschusses für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Münster ausgezeichnet.

Veröffentlichungen:

Segbers, Klaus; Püthe, Tina; Dahms, Simon; Raddao, Nino; Siemes, Andreas; Wüller, Florian (2017): Kundenwertorientiertes Vertriebscontrolling mit Schwerpunkt der Kundenbeziehung im Firmenkundengeschäft von Kreditgenossenschaften. in: Controlling: Konzeptionen – Instrumente – Anwendungen, Hrsg.: Hoffjan, Andreas; Knauer, Thorsten; Wömpener, Andreas, Stuttgart 2017, Seite 433 – 448.
Flacke, K.; Segbers, K.: Agency and Creditor Relationships in SMEs – An empirical analysis of German SMEs, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 78. Jg. (2008), Special Issue 2/2008, S. 21-44.
Segbers, K.; Wirtz, H.: Schlank und effektiv – VR-FinanzPlan Mittelstand bei der Volksbank Bitburg, in: Bankinformation und Genossenschaftsforum, 35. Jg. (2008), Heft 1, S. 47-49.
Lederer, A.; Segbers, K.; Ullrich, T.: Vertriebsprozesse optimieren – Software bietet Unterstützung für den VR-FinanzPlan Mittelstand, in: Bankinformation und Genossenschaftsforum, 34. Jg. (2007), Heft 1, S. 38-40.
Die Geschäftsbeziehung zwischen mittelständischen Unternehmen und ihrer Hausbank – Eine ökonomische und verhaltenswissenschaftliche Analyse, Dissertation, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main u.a. 2007, 448 S.
Berens, W.; Knappkötter, R.; Segbers, K.; Siemes, A.; Ullrich, T.: Der Firmenkundenkredit – Kreditprozess, Informationsbeschaffung und Kundenorientierung, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 58. Jg. (2005), Heft 15, S. 784-789.
Berens, W.; Högemann, B.; Segbers, K.: Denken und Handeln von Finanzinvestoren (zusammen mit W. Berens; B. Högemann), in: Frankfurter Allgemeine Zeitung am 04.07.2005, Nr. 152, Rubrik „Management“, S. 20.
Siemes, A.; Segbers, K.: Mittelständische Unternehmen und ihr Kommunikationsverhalten gegenüber der Bank – Ergebnisse einer empirischen Studie (Teil II), in: Finanzbetrieb, 7. Jg. (2005), Nr. 5, S. 311-320.
Segbers, K.; Siemes, A.: Mittelständische Unternehmen und ihr Kommunikationsverhalten gegenüber der Bank – Ergebnisse einer empirischen Studie (Teil I), in: Finanzbetrieb, 7. Jg. (2005), Nr. 4, S. 229-237.
Segbers, K.; Siemes, A.: Der Dialog zwischen Firmenkunde und Bank kann durch Softwareunterstützung deutlich verbessert werden, in: Kredit & Rating Praxis, o. Jg. (2005), Nr. 2, S. 20-22.
Berens, W.; Högemann, B.; Segbers, K.: Das mittelständische Unternehmen – Status Quo und Perspektiven in der Mittelstandsfinanzierung, in: Unternehmensentwicklung mit Finanzinvestoren, Hrsg.: W. Berens, H.U. Brauner, J. Frodermann, Schäffer Poeschel-Verlag, Stuttgart 2005, S. 7-30.
Berens, W.; Knappkötter, R.; Segbers, K.; Siemes, A.; Ullrich, T.: Service und Prozessunterstützung in einem: mit MinD Effizienz, Qualität und Kundenbindung im Firmenkundengeschäft steigern, in: Bankinformation und Genossenschaftsforum, 32. Jg. (2005), Heft 1, S. 28-32.
Nevries, P.; Segbers, K.: Ganzheitliche Controlling-Konzeption im E-Business, in: Controlling im E-Business – Rückkehr zur Rationalität, Hrsg.: W. Berens, W. Schmitting, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main 2004, S. 199-242.
Berens, W.; Segbers, K.; Siemes, A.; Beckermann, W.: Investitionscontrolling in der öffentlichen Verwaltung: Das Praxisbeispiel Airportpark am internationalen Flughafen Münster-Osnabrück in Greven, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 48. Jg. (2004), Sonderheft 1, S. 16 – 23.